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我們如何在 COVID-19 大流行期間生產和擴大大紅茶的規模

這篇部落格文章由我們的合作夥伴發布, 生產於 1987 年。 公司名稱及其業務 大紅茶 是一個全球性的茶葉品牌,為那些生活方式積極、需要補充咖啡因但又沒有咖啡帶來的緊張的人們銷售精釀茶。該公司由 Lindsey Tod、Cameron Yoder 和 Tim Salau 於 2020 年 10 月創立,當時正值 COVID-19 大流行的核心時期。 大紅茶提供兩種口味的工藝茶,濃鬱的禪宗紅茶和柔滑和諧的茉莉綠茶。 Big Black Tea 如此獨特的原因在於,他們專注於讓茶成為您生活方式的一部分,而不是您每個季節都會做的一次性事情,而是成為您的健康習慣或每週鍛煉的核心部分。 它們可在亞馬遜、沃爾瑪和 Ebay 上在線購買。他們不僅為企業 2 消費者 (B2C) 客戶提供服務,還向 Linkedin 等公司和小型企業銷售企業對企業 (B2B) 服務。 企業/市場面臨的挑戰 自 2020 年成立公司以來,Big Black Tea 的創始人小團隊面臨著多項挑戰,包括應對 COVID-19 造成的供應鏈延誤、圍繞茶建立新的認知以及建立真正的茶社區。 由於他們在新冠肺炎 (COVID-19) 大流行期間推出了自己的茶品牌,因此團隊必須學習如何在大流行和繁忙的秋季期間調整其供應鏈。當他們最初推出自己的品牌時,在沒有廣告的情況下,前幾個月就售出了價值近 1,500 美元的茶。 他們的茶葉品牌的需求立即得到了驗證,但他們必須學會隨著季節的變化平衡庫存可用性和需求。此外,茶葉市場並不是一個全新的市場,有數千個茶葉品牌存在,如紅鑽茶、首都茶和努米有機茶。 同時,還有成千上萬的線上批發賣家和供應商銷售茶葉和其他草藥,他們擁有數十年的專業知識、品牌知名度和成熟的社區。 因為創始團隊知道他們正在進入一個競爭激烈且擁擠的市場,所以他們決定將茶品牌定位為生活風格品牌。從第一天起,他們的產品定位就是幫助人們找到片刻的平靜,擺脫我們許多人在 COVID-19 大流行期間經歷的混亂、孤立和抑鬱。 要讓顧客相信他們不是季節性茶品牌並不容易。在過去的兩年裡,他們必須改變自己的定位,現在正在加強自己作為積極生活方式的茶品牌的定位。 企業/市場面臨的機遇 團隊看到了在我們所處的大流行後新時代重新定義茶品牌意義的巨大機會。 他們最近推出了一款限量版包,名為 Molten,一款超級獨特的收藏包,以虛構英雄為特色。他們與洛杉磯當地的兩位年輕藝術家合作設計了這款包,當然也得到了他們媽媽的許可。目前,大多數人認為茶是一種季節性偶爾飲用的飲料,他們希望採取更多措施來改變這種看法,透過創意限量版飲品滿足客戶的需求,並將茶與他們的日常生活融為一體。 向他人提供有關業務的建議 我們詢問聯合創始人之一蒂姆·薩勞(Tim Salau),他給其他人關於商業的最大建議是什麼。他只是說:「永不放棄。繼續前進並相信這個過程。總有更多東西等著您。相信。這。過程。” 您可以透過以下方式了解有關該品牌的更多資訊: JustCBD英國JustCBDus奧利奧·盧索洛克莎美容 所有者和創始人的照片 Lindsey Tod ,聯合創辦人兼產品主管 Cameron Yoder聯合創辦人兼營運主管 Tim Salau ,共同創辦人、執行長、藝術家兼創意主席

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